雪缘园比分网:流媒體應用8tracks興衰史:生于知名風投,毀于巨頭紛爭

來源:獵云網
責任編輯:王強
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我 喜歡xp。。。易操作!再一個是有部分軟件不支持vista,但vista是發展的趨勢1.安全性能方面 XP:在最初的Windows XP以及SP1中,Windows XP內置的防火墻提供了良好的反黑客?;?。Windows XP的SP2大大改進了防火墻得?;すδ?,并且可以阻止惡意程序訪問網絡,但是它對于商業應用來講依舊顯得相對簡單,所以許多重視安全性能的用戶依然會使用第三方提供的功能更強的防火墻或是互聯網安全組件來替換它。所有的Windows XP版本都可以通過設置自動下載Windows更新。 Vista:Vista擁有一個與Windows XP SP2的相似卻又有較大改進的防火墻。Internet Explorer 7具有“反釣魚”功能,但是目前已知的是它會稍稍減慢瀏覽網頁的速度,這主要是由于要通過微軟的服務器進行檢查,然而IE7和其競爭對手Firefox2.0都只能對部分釣魚站點進行清理,因此,在這方面還有待改進。 新的“用戶帳戶控制”系統用于?;び沒У南低?,因此在更改重要的系統設置之前將會出現警告信息。但是,盡管按下“確定”按鈕,用戶依然無法立刻完成所需的操作,這令一些高級用戶很反感,所以他們會完全的關閉這項功能 Windows中具有新的“隨機”層,可以增加Vista系統中對內存配置的更改難度,此以來增加惡意代碼的攻擊難度。Vista具有的一項新技術,也就是內核補丁?;?KPP)技術,盡管KPP并不能夠預防所有病毒、rootkits或者其它惡意軟件對系統的攻擊,但是從安全角度來講,KPP在眾多的防護屏障上又加了一層?;?,這對于Intel和AMD的新x64處理器來說,它確實是有益無害的。 2.家庭娛樂方面 XP:Windows XP可以播放MP3和視頻文件、CD、DVD、流媒體文件和其他格式的文件。Media Center Edition是Windows XP的一個更新加強的版本,其更加注重對視頻、音樂及圖像的觀賞、制作。 Vista:Media Center的能力被完全的植入到了Windows Vista中,同時也作了很大程度的增強。Vista通過自帶的Windows Media Player可以播放大多數音頻、視頻文件,并且還可以從網上下載到許多免費的資源。 3.圖形用戶界面 XP:Windows XP的用戶界面相對于Windows 2000來說有了很大的改進,但是其開始按鈕在今天看來顯得過大。 Vista:非常漂亮的3D圖標,透明的“玻璃”窗口和“Flip 3D”的窗口打開效果。新的圖形系統叫做“Aero”,然而它卻需要耗費大量的系統資源。 一些較老的筆記本也許無法完全支持Aero圖形效果,但可以通過啟用關閉這些特效的模式來保持系統的流暢運行。 桌面搜索引擎已經內置與Vista之中并且完全與系統融合,這與Google的桌面搜索比較相似。Windows XP雖然也有類似的功能,但是大多數人都認為XP的搜索能力較為低下。 同時,Vista具有一個全新的“側邊欄”,可以通過下載小程序或部件,來顯示圖像、時間、新聞及其他信息。目前已有不少側邊欄部件可用,估計在2007年1月30日之后將會有更多的側邊欄部件出現。 4.父母控制 XP:如果沒有安裝第三方軟件,那么在Windows XP中的幾乎不能防止孩子訪問互聯網中不適當的網站。 Vista:優秀的父母控制已內置于Vista中,與目前第三方提供的軟件功能相差無幾,父母可以完全控制他們孩子的訪問,并且可以查看他們訪問過和試圖訪問的站點。通過對軟件的設置,父母還可以查看他們孩子玩過的游戲、運行過的軟件、發送郵件的痕跡以及即時消息等。 5.網絡方面 XP:除非你知道你想做什么,而且能自己解決,否則,微軟提供的有線連接/無線連接“設置向導”很少能夠快速準確的完成工作,這也大大增加的了用戶網絡連接的難度。 Vista:大量的設置改進使得Vista成為了連接網絡最容易的操作系統,使用Vista可以輕松的設置有線/無線網絡連接。Vista比較漂亮對視覺效果要求比較高的選Vista吧但如果之前用慣XP的,懶的有所變化的還是XP,畢竟界面上還是有一些調整而且的確是XP比較穩定,運行起來也比較快另外是要考慮你的內存,2G以下的就不要用Vista了雪缘园首页 www.606887.live防采集請勿采集本網。

【獵云網(微信號:)】12月29日報道(編譯:羅彬杰)

(3)法律?;?。例如,專利?;?。 (4)特許經營。政府在牧歌行業內授權木家廠商壟斷經營某種產品被成為特許權。特許經營的例子很多,達到公用事業、郵政、廣播媒體,甚至是

編者注:8tracks是一個自稱“手工制作”的互聯網音樂廣播網站。允許用戶把自己的音樂做成一個混播合輯,通過8tracks上傳到網絡,方便用戶尋找、分享新音樂。8tracks里聚集了許多音樂發燒友,8tracks相信由音樂發燒友手工制作的音樂輯遠勝于用算法自動算出的音樂。

應用程序(上) 本周的iPhone 和 iPad應用程序多姿多彩,包括最新流行的社交媒體博客Tu 5、體驗Tumblr的獨特 Tumblr是一種微博客,延續傳統模式,并將其演變成一種意識流式的

8tracks在2011年獲得了來自Index Ventures、Andreessen Horowitz、SoftTech、SPA、音樂電臺節目主持人Pete Tong和Ben Drury的種子資金,并在2010年與滾石音樂展開合作,后者則要求所有的頂級音樂人通過8tracks創建音樂播放列表。

第一,應用上相對比較靈活,反過來說就是如果你對一些樣式不熟悉就很難去控制,瀏覽器 少了很多層級的讀取,像table最少要讀tr和td; 第三,廣泛性,流動媒體一般都可以兼容;簡

然而,就在近日,8tracks在官網發布了一則聲明,宣布將于12月31日關閉公司及相關服務。

或者元素設置為重復的簡單持續終止時間。firstChild獲取對象的 childNodes 集合的第一個子對象的引用。hasMedia獲取一個表明元素是否為 HTML+TIME 媒體元素的 Boolean

圖源:8tracks官網

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以下是由獵云網翻譯整理的聲明:

有利于企業管理績效的提高; (2)更容易得到市場和顧客的認同; (3)可以在公開媒體上宣 。 由此可見,任何單位(政府及事業單位、賓館、建筑公司、制造企業、軟件開發企業、

8tracks已經走過了很長一段光輝的發展歷程。然而,我們很遺憾地宣布,該公司及其流媒體服務將于2019年12月31日結束。

9+/m ApplicationsProvider.apk------應用軟件供應商(建議不要刪) 5k0iVpjQ Blue xxGQXW MediaProvider.apk-------------媒體容器服務(謹慎刪) <_8eOL<X MediaUp

我們對這十年和在8tracks的工作生活有著復雜的感情。十多年來,我們在許多聽眾和DJ生命中的重要時刻,為他們提供了優質的服務。我們把富有冒險精神的聽眾介紹給他們從未接觸過的新藝術家,為此我們感到無比自豪。但另一方面,我們也意識到我們讓許多聽眾和DJ、員工、投資者和合作伙伴失望了。我們都希望能有機會在音樂領域繼續創新,為我們的社區和其他利益相關者提供良好的服務,就像我們早年所做的那樣。

第三代(1965年~1970年):使用積體電路制造. 第四代(1970年~) :使用超大型積體電路制造. 第一代電腦:真空管時代:使用真空管為材料以打孔卡片作為外部儲存媒體以磁鼓作

137個月的簡史

shmedia.dll命令即可。 方法5:啟動曾播放過那個AVI文件的媒體播放器,打開另一個文 但此時不要關閉該窗口。這時候,會出現像死機一樣的狀況。我們切換到“應用程序”標

20年前的這個月,受90年代倫敦DJ主導的舞曲文化和Napster的 “hotlist”功能的啟發,我完成了一個在線播放列表共享社區的商業計劃,名為“Sampled & Sorted”。在那個時代,白手起家是不可能的,而在納斯達克(NASDAQ,全國證券交易商自動報價系統協會)第二年春天崩盤后,事實證明,融資頗具挑戰性。因此,我決定學習Live365所使用的用戶生成音樂流媒體模式的方法。大約8年后,在我最初的商業計劃、Live365的經驗教訓和社交媒體主流應用的啟發下,8tracks于2008年8月8日推出——也就是大約137個月前。

發生的兩條或兩條以上的情節線并列表現,分頭敘述而統一在一個完整的結構之中。 格里菲斯、希區柯克都是極善于運用這種蒙太奇的大師。平行蒙太奇應用廣泛,首先因為用它

8tracks的出現正值創新和發展樂觀的時代。幾個月后,奧巴馬當選總統,Facebook和Twitter廣受歡迎,前途一片光明,紐約(8tracks的總部所在地)的初創公司也大踏步前進,Tumblr一馬當先。8tracks也在一些領域進行了創新:播放列表是管理、共享和消費的基本單元;每個播放列表都由它的混合藝術(mix art)在視覺上表現出來,這比Instagram早了幾年;DJ們可以使用自由格式的標簽來描述播放列表,不僅可以根據流派或藝術家,還可以根據活動、情緒或其他主題進行描述,引入了一種新穎的、上下文相關的聆聽方式,而Songza、Beats、Spotify和其他公司后來也效仿了這種方式。

您好, 三個按鍵對應的是不同的功能。 一般第一個是媒體中心,第二個是設置中心,第三個是聲音調節設置。 觸控板可使用快捷鍵開關,一般是Fn+F3.

我們一經推出就受到了廣泛關注,Peter Kafka在8tracks發布時就對它進行了深入報道,Om Malik在Muxtape被迫關閉后也對其進行了好評。第二年春天,我們在StumbleUpon上發布了幾首混音歌曲,使我們的活躍用戶在一個月之內從3萬增加到了30萬。雖然我們最初已經從我的401(k)計劃和聯合創始人Remi的儲蓄中獲得了第一筆資金,但我們看到了足夠的增長潛力,從而籌集到了天使基金——這讓我們能夠跟上不斷增長的版稅和帶寬成本,并向一些兼職承包商支付報酬。我搬回了舊金山,在Dolores公園附近找到了一棟獨特而又低廉的閣樓,我和我的團隊就住在那里。

由于公司穩步增長,加上Alex Ljung將公司引入Index Ventures,我們在2011年8月啟動了120萬美元的種子期融資——此時距離公司成立正好3年,足以讓我們首次向全職員工支付薪酬。我個人也很興奮,因為這一輪融資不僅包括Andreessen Horowitz (a16z),還包括英國DJ Pete Tong和大西洋唱片公司董事長兼首席執行官Craig Kallman。憑借第一筆巨額資金,我們的用戶訪問量在18個月內增加了超過5倍(從410萬流媒體小時增加到2190萬流媒體小時),并在18個月內實現了每月盈利。那真是一段美好的時光。

但每一次增長都伴隨著相應增長比的下降。我們積極的運營和財務指標表明,我們應該進行一輪更大的融資,以使增長翻倍。然而,Index和a16z這兩家在首輪種子期投資的風投公司卻沒有參與我們的A輪融資。公平地說,這一階段的風險投資基準確實很高。我們原本有望成為大公司,但目前尚不清楚我們是否會以10億美元的價格退出,尤其是考慮到競爭。用一位風投人士的話說:我們的增長狀況很好,因此,我們很可能會被一家更大的互聯網或音樂流媒體公司收購,以限制我們的增長空間。盡管這是一個合理的論點,但它加大了我們從其它地方籌集資金的難度。

該風投人士的觀點被證明是有先見之明的:當年晚些時候(2013年),谷歌主動聯系我們,探討收購事宜。我們決定不去抓住這個機會,因為谷歌設想的是一個人才收購方案,重新利用我們的工程師使谷歌發揮“更多的社交功能”,并可能關閉我們現有的服務。但我們的目標是將8tracks發展成一家大型的獨立公司。我們的增長勢頭有增無減:我們當時已經達到了近800萬的月活躍用戶數,每個月播放量超過3000萬小時。而在那最近的一個月,我們的廣告收入超過50萬美元,一家資金雄厚的戰略基金已經口頭上同意牽頭我們的A輪融資。

但我們在2014年面臨了一系列新的挑戰。最主要的挑戰來自Spotify,該公司于2013年12月推出的手機免費服務開始蠶食我們的用戶。我們原以為會帶領我們進行一輪融資的投資者也選擇了退出。在2013年,我們的用戶收聽量和收入的增長意味著我們不再有資格保持一個小的網絡發布者的身份,這意味著我們不再僅僅支付按收入百分比計算的版稅——正如人們所預期的那樣,版稅隨著收入的增長而增長——我們不得不支付作為大型網絡運營商的高單播率,這讓我們失去了盈利能力??悸塹轎頤侵饕詮愀嫻囊滴衲J?,即營收每月可能大幅波動,這將導致我們很難預測盈利能力。

我們在2011年與SoundCloud建立了互利的集成關系,這樣,我們擁有的那些最喜歡獨立廠牌和DIY藝術家的DJ們就可以將SoundCloud中的音樂添加到自己的播放列表中,為這些藝術家帶來播放量和曝光度。然而在2015年,SoundCloud要求終止與我們的合作關系。隨著早期接受音樂的消費者從下載轉向點播流媒體,許多8tracks的 DJ不再擁有制作播放列表的素材。

Spotify的聽眾人數的增長是以我們的損失為代價的,按需流媒體的主流應用取代了歌曲下載,這給我們的許多DJ帶來了管理上的障礙。在截止到2015年7月的18個月里,我們損失了1/3的流媒體時間,我們無法籌集到A輪融資,并且面臨著越來越多的經濟挑戰,這些都表明,是時候把公司賣出去了。因此,我們與幾家投資銀行進行了會面,并選擇與Perella Weinberg一起合作,以找到一個擁有共同愿景和更多資源的好歸宿。但是,盡管我們進行了廣泛的接觸,舉行了無數次的會議,我們還是沒有找到可靠的買家。我猜想大多數投資者都以為我們會倒閉,但我們熱愛我們的產品和社區,希望找到能使它前進的道路。

從前,我們向SoundExchange支付所有流媒體的版權費(SoundExchange是根據美國網絡廣播強制許可建立的收集和管理版權費的實體組織),因為我們并不總是知道聽眾的位置,并且還能確保所有藝術家都通過公平的系統獲得報酬。然而,在2016年初,我們被要求切斷美國和加拿大以外的聽眾的流媒體。在其他國家,直接許可的使用費相對于通過程序化廣告(如谷歌AdSense)實現的每千人廣告瀏覽費(CPM)來說過于昂貴,而我們的規模太小,無法派駐區域銷售團隊。由于我們有40%的聽眾來自美國和加拿大以外的地區,我們節目的深度和多樣性受到了嚴重的打擊。

但我們也沒有因此被嚇倒。在禁令執行后不久,我們開展了一項“試水”活動,以評估人們對一項監管性(基于股權的)眾籌的興趣,這是根據《就業法案》新推出的眾籌方案。由于我們的社區用戶創造了我們的程序價值,他們對8tracks平臺已經有了一定的情感,所以很自然地,他們的熱情可能會在一項財務投資中得到有意義的實現。我們驚訝地收到了超過3300萬美元的投資興趣。當然,我們認識到,人們所說的投資興趣和實際投資金額之間存在差距,所以我們為這輪融資設定了1100萬美元的上限。

在等待美國證券交易委員會文件批準的過程中,我們的現金出現了斷流。在考慮了各種選擇之后,我們提出了一個計劃——“維持模式”——讓我們團隊中的貢獻者可以自愿減少他們的工資以節省現金支出;作為回報,如果我們籌集到至少500萬美元,我們將支付差額和現金獎勵。一如既往,在整個過程中,團隊對我們共同愿景的企盼是令人動容的。幾乎所有人都接受了減薪,我們勉強度日,直到第一批來自眾籌的收入出現。

不幸的是,由于監管方面的原因,信用卡不能用于投資。當我們用來執行這輪融資的SeedInvest平臺開始能夠接受借記卡時,我們的借記卡處理程序卻在幾周后決定不再支持眾籌項目。這個處理程序會將投資的錢保留一個月,然后試圖再次向借記卡投資者收取費用。雖然這種情況最終得到了解決,但也付出了代價,我們在這輪融資中籌得不到200萬美元。對于早期的眾籌來說,這已經是一個良好的表現,但對于我們的雄心來說,這還遠遠不夠。

到那年10月,我們的眾籌、聽眾數量、流媒體時長和收入都低于預期,很明顯,我們需要做出重大改變來增加收入或減少開支,否則我們就會陷入資金枯竭的境地。我們裁掉了一半以上的員工,通過引入每周收聽上限將我們的重點轉移到訂閱模式,并在公司博客上概述了我們的計劃和基本原理。雖然一年后音頻廣告的引入幫助我們取消了收聽上限,并在2018年4月恢復了每月盈利,但我們的觀眾和收入再也沒有恢復到之前的水平。由于我們只能支持一個小團隊(去年只有4個承包商每周工作一天),我們不得不優先考慮維護服務而不是創新,這導致我們的聽眾人數和收入不斷下滑。

大約一年前,我們決定探索我們所謂的“瑞士策略”,即聽眾可以通過他們喜歡的點播音樂流媒體服務對8tracks進行身份驗證,然后使用該帳戶來播放8tracks的播放列表。我們進一步設想,8tracks可以成為一個連接不同服務的平臺,這樣一個DJ可以使用他的Spotify賬戶將播放列表發布到8tracks中,然后聽眾可以使用他的Apple Music賬戶進行流媒體播放。雖然我仍然認為這個想法是可行的,但是我們沒有足夠的資源來實現這個愿景。

今年春天,SoundExchange主動要求支付拖欠的版稅。根據律師和顧問的建議,我們決定執行“ABC”(為了債權人的利益而進行的轉讓)。在一家名為Armanino的專門公司的領導下,我們進行了非常徹底的并購過程再一次尋找買家。在ABC, 出價最高的人被稱為“贏家”,資產(但不包括負債)被分配給新的控股公司(老公司被關閉),贏家從這家控股公司購買資產,收益由Armanino管理,并根據未償債務按比例支付給債權人。這個過程揭示了我們“真正的”公平市場價值——基于一個公司今天愿意為8tracks支付的價格——最大化了我們對債權人的回報,如果債務得到償還,也最大化了我們對投資者的回報。去年秋天,我們找到了一位潛在的低價買家,但上周四,這位買家決定不再對公司進行收購。

我們為什么要關停

簡單地說,我們關閉是因為以目前的規模,我們無法產生足夠的收入來支付不斷增長的版稅。人們可以將8tracks的痛苦歸咎于“音樂產業”——在過去的20年里,許多數字音樂初創公司已經走過了通往墳墓的道路。但挑戰是更深層次的,我認為從藝術家和廠牌的角度來思考更有意義。隨著技術的進步,消費的最小單元已經發生了變化,從預付費使用專輯中的所有歌曲(CD),到預付費使用一首歌曲(下載),再到按需付費使用一首歌曲(媒體流)。每更替一次,藝術家(以及任何代表藝術家的人,比如某個品牌)得到的報酬就會越來越少;每更替一次,聽眾就能在他們想要的時候,為他們想要的東西付費和消費時獲得更多的靈活性。

雖然由此帶來的利潤率壓力表明,音樂產業正在偏離傳統的標簽結構,采用藝術家服務模式,但對大多數藝術家來說,通過音樂流媒體產生可觀的收入依然不容易,特別是隨著流媒體消費已經蔓延到DIY藝術家、獨立唱片公司、主流唱片公司的音樂目錄中,甚至還包括了人工智能生成的音樂。每天有超過4萬首歌曲被添加到Spotify上,無數形式的數字娛樂和信息——YouTube、游戲、應用程序、博客、時事通訊等——爭奪著傳統上音樂消費最多的年輕人的注意力。雪上加霜的是,版稅依然昂貴,而且還會繼續上漲,但這并不奇怪。

考慮到音樂版稅的巨大規模,推出經久不衰的流媒體音樂服務(如果要提供來自主要唱片公司的音樂)的唯一途徑是通過資金和規模。我們幾乎沒有現金,無法支付當前和過去的版稅,所以我們希望我們能夠通過上述ABC流程全部或部分付清。但我們在版稅方面落后的原因是,我們失去了一定規模的聽眾,失去了以CPM的直接銷售團隊銷售廣告所必需的聽眾。CPM可以支付強制性版稅,并有穩定的利潤率。但我們免費作為廣告支持的聽眾數量不斷下降,導致活躍聽眾的基數變小,最終可能不得不讓我們實行8tracks Plus,即我們的無廣告訂閱服務。

我們失去了聽眾,在很大程度上是因為Spotify能夠滿足聽眾對音樂發現以及基于活動和情緒的聆聽需求,而隨著時間的推移,它也在不斷改善自己的服務,不斷削弱8tracks早期通過大眾策劃模式來傳達其獨特價值主張的相對吸引力。

此外,Spotify提供了一個完整的音樂流媒體體驗,包括按需和電臺收聽。大多數消費者,在大多數情況下,會選擇高度定制的按需節目,因為它簡單而又有針對性。并且,當他們希望聽到特定的歌曲或歌手時,可以在一段時間內彈出到點播服務中。在某種程度上,我們是對的。按需服務公司的高管們指出,在一個新用戶經歷了構建按需音樂庫的蜜月期后,他通?;嶙趕huffle上聽她的音樂庫(又稱“喜歡的歌曲”),或轉到播放列表或個性電臺。盡管如此,輕松、隨需應變的訪問任何歌曲已被證明是一個必須具備的要求。這是人們在“所有權”模式中所習慣的,定期按需收聽使算法的需求選擇變得更精確。其結果是,普通的音樂消費者希望所有的聽音樂需求都能在同一個平臺上得到滿足。

考慮到8tracks相對于Spotify、蘋果、亞馬遜和谷歌YouTube的受眾規模和下滑軌跡,我們無法籌集足夠的資金(或為公司找到一個好的歸宿)來適當地投資于產品開發,無論是利用8tracks在流媒體音樂生態系統中的獨特價值主張的功能,還是今天被大多數消費者視為“必須擁有”的功能(比如前面提到的按需服務,在我們的鼎盛時期,它需要1000萬美元的投資作為資金)。沒有足夠的資金,我們就無法雇傭或留住推動產品創新所需的人才;如果沒有產品創新,我們將進一步落后于競爭對手的服務,我們的用戶和收入將進一步下降。

我們剩下的8tracks的團隊成員都認為很難找到“音樂背后有靈魂”的播放列表。用戶在Spotify和YouTube上編寫的播放列表很棒,但要找到適合特定個人口味、時間或地點的最佳播放列表仍然相對困難。到目前為止還沒有一個能讓音樂行業蓬勃發展的生態系統。要做到這一點,還有很長的路要走。請注意:本文為編輯制作專題提供的資訊,頁面顯示的時間僅為生成靜態頁面時間而非具體內容事件發生的時間,由此給您帶來的不便敬請諒解!

當然有啦ACCESSKEY accessKey 設置或獲取對象的快捷鍵。 ALIGN align 設置或獲取對象相對于顯示或表格的排列方式。 ATOMICSELECTION 指定元素及其內容是否可以一不可見單位統一選擇。 BEGIN begin 設置或獲取時間線在該元素上播放前的延遲時間。 BGCOLOR bgColor 不推薦。設置或獲取對象后面的背景顏色。 BORDERCOLOR borderColor 設置或獲取對象的邊框顏色。 borderColorDark 設置或獲取用于繪制對象 3D 邊框的兩種顏色的一種。 borderColorLight 設置或獲取用于繪制對象 3D 邊框的兩種顏色的一種。 canHaveChildren 獲取表明對象是否可以包含子對象的值。 canHaveHTML 獲取表明對象是否可以包含豐富的 HTML 標簽的值。 CH ch 設置或獲取可用于實現對象的你自己的 ch 功能的字符串。 CHOFF chOff 設置或獲取可用于實現對象的你自己的 chOff 功能的字符串。 CLASS className 設置或獲取對象的類。 clientHeight 獲取對象的高度,不計算任何邊距、邊框、滾動條或可能應用到該對象的補白。 clientLeft 獲取 offsetLeft 屬性和客戶區域的實際左邊之間的距離。 clientTop 獲取 offsetTop 屬性和客戶區域的實際頂端之間的距離。 clientWidth 獲取對象的寬度,不計算任何邊距、邊框、滾動條或可能應用到該對象的補白。 DIR dir 設置或獲取對象的閱讀順序。 disabled 獲取表明用戶是否可與該對象交互的值。 END end 設置或獲取表明元素結束時間的值,或者元素設置為重復的簡單持續終止時間。 firstChild 獲取對象的 childNodes 集合的第一個子對象的引用。 hasMedia 獲取一個表明元素是否為 HTML+TIME 媒體元素的 Boolean 值。 HEIGHT height 設置或獲取對象的高度。 HIDEFOCUS hideFocus 設置或獲取表明對象是否顯式標明焦點的值。 ID id 獲取標識對象的字符串。 innerHTML 設置或獲取位于對象起始和結束標簽內的 HTML。 innerText 設置或獲取位于對象起始和結束標簽內的文本。 isContentEditable 獲取表明用戶是否可編輯對象內容的值。 isDisabled 獲取表明用戶是否可與該對象交互的值。 isMultiLine 獲取表明對象的內容是包含一行還是多行的值。 isTextEdit 獲取是否可使用該對象創建一個 TextRange 對象。 LANG lang 設置或獲取要使用的語言。 LANGUAGE language 設置或獲取當前腳本編寫用的語言。 lastChild 獲取該對象 childNodes 集合中最后一個子對象的引用。 nextSibling 獲取對此對象的下一個兄弟對象的引用。 nodeName 獲取特定結點類型的名稱。 nodeType 獲取所需結點的類型。 nodeValue 設置或獲取結點的值。 offsetHeight 獲取對象相對于版面或由父坐標 offsetParent 屬性指定的父坐標的高度。 offsetLeft 獲取對象相對于版面或由 offsetParent 屬性指定的父坐標的計算左側位置。 offsetParent 獲取定義對象 offsetTop 和 offsetLeft 屬性的容器對象的引用。 offsetTop 獲取對象相對于版面或由 offsetTop 屬性指定的父坐標的計算頂端位置。 offsetWidth 獲取對象相對于版面或由父坐標 offsetParent 屬性指定的父坐標的寬度。 onOffBehavior 獲取表明指定的 Microsoft? DirectAnimation? 行為是否正在運行的對象。 outerHTML 設置或獲取對象及其內容的 HTML 形式。 outerText 設置或獲取對象的文本。 ownerDocument 設置或獲取結點關聯的 document 對象。 parentElement 獲取對象層次中的父對象。 parentNode 獲取文檔層次中的父對象。 parentTextEdit 獲取文檔層次中可用于創建包含原始對象的 TextRange 的容器對象。 previousSibling 獲取對此對象的上一個兄弟對象的引用。 readyState 獲取表明對象當前狀態的值。 rowIndex 獲取對象在表格的 rows 集合中的位置。 scopeName 獲取為該元素定義的命名空間。 scrollHeight 獲取對象的滾動高度。 scrollLeft 設置或獲取位于對象左邊界和窗口中目前可見內容的最左端之間的距離。 scrollTop 設置或獲取位于對象最頂端和窗口中可見內容的最頂端之間的距離。 scrollWidth 獲取對象的滾動寬度。 sectionRowIndex 獲取對象位于 tBody, tHead, tFoot 或 rows 集合中的位置。 sourceIndex 獲取對象在源序中的依次位置,即對象出現在 document 的 all 集合中的順序。 STYLE 為該設置元素設置內嵌樣式。 SYNCMASTER syncMaster 設置或獲取時間容器是否必須在此元素上同步回放。 SYSTEMBITRATE 獲取系統中大約可用帶寬的 bps。 SYSTEMCAPTION 表明是否要顯示文本來代替演示的的音頻部分。 SYSTEMLANGUAGE 表明是否在用戶計算機上的選項設置中選中了給定語言。 SYSTEMOVERDUBORSUBTITLE 指定針對那些正在觀看演示但對被播放的音頻所使用的語言并不熟悉的用戶來說是否要渲染配音或字幕。 TABINDEX tabIndex 設置或獲取定義對象的 Tab 順序的索引。 tagName 獲取對象的標簽名稱。 tagUrn 設置或獲取在命名空間聲明中指定的統一資源名稱(URN)。 TIMECONTAINER timeContainer 設置或獲取與元素關聯的時間線類型。 TITLE title 設置或獲取對象的咨詢信息(工具提示)。 uniqueID 獲取為對象自動生成的唯一標識符。 VALIGN vAlign 設置或獲取文本和其它內容在對象內的垂直方向上如何排列。 WIDTH width 設置或獲取對象的寬度內容來自雪缘园首页 www.606887.live請勿采集。

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